Doris Gruber - Unternehmensberaterin
in Bereich Finanzen & Rechnungswesen

Ihre günstige Alternative zu hohen monatlichen Personalkosten
Zuverlässig, termingenau und kompetent

Controlling & Kostenrechnung

Controlling ist nicht Kontrolle, sondern Unterstützung der Unternehmensführung

  • Auswertungen, wie z. B. Liquiditätsplan, Budget, usw. zur Unternehmenssteuerung, ohne Fach-Chinesisch
  • Einführung, Planung bis zur Umsetzung einer Kostenrechnung oder Kostenträgerrechnung im Projekt- oder Produktgeschäft
  • Preiskalkulation Ihrer Produkte bzw. Dienstleistungen

Prozessmanagement

Nur verändern, was auch tatsächlich Sinn macht

  • Optimieren Sie Ihre internen Abläufe bzw. Prozesse für mehr Produktivität bei gleichem Aufwand
  • Prozessbeschreibungen für einheitliche Abläufe

Managementsysteme

Prozessbeschreibung für einheitliche Abläufe und schnellere Einarbeitung von neuen Mitarbeitern

  • Einführung und Überwachung eines Managementsystems
  • Einheitliche Reklamationsabwicklung
  • Kunden- und Lieferantenbewertungen
  • Mitarbeiterzufriedenheit durch Mitarbeiterbeurteilung und -befragung
  • Begleitung zur ISO 9001
  • Marktanalysen
  • SWOT-Analysen
  • uvm.

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